Одна из команд ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ», Первое монтажное управление, строит будущее страны 80 лет
«…Трепал нам кудри ветер высоты, и целовали облака слегка, на высоту такую, милая, ты, уж не посмотришь свысока…». Слова из «Марша высотников» стали профессиональным гимном монтажников. За восемь десятилетий работы Первого монтажного управления ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» изменились технологии, география объектов вышла далеко за пределы страны. Неизменным осталось одно — готовность сотрудников работать там, где другие сдаются, и решать задачи, которые требуют предельной точности на любой высоте. Первое монтажное управление отмечает 80-летие, оставаясь верным этой индустриальной романтике, подкрепленной четким расчетом и мастерством. Подробнее в репортаже «Республиканской строительной газеты».
Современный строительный рынок Беларуси и ближнего зарубежья давно ушел от затяжных проектов. Сегодня заказчик требует скорости, которая часто граничит с технологическим риском. Способность управления заходить на объекты критической сложности и диктовать свои стандарты качества — результат жесткой школы, начало которой положено в середине ХХ века.
Эпоха становления: от Наркомпищепрома до союзного значения
Точкой отсчета истории Первого монтажного управления стало 23 июня 1946 года. Контекст эпохи понятен без лишних эпитетов: лежащая в руинах инфраструктура БССР и острая необходимость восстановить базовые производства. На базе Минского участка московского треста «Продмонтаж» Наркомата пищевой промышленности СССР было создано «Белорусское монтажное управление треста “Продмонтаж”». Задача перед первыми кадрами стояла жесткая — в кратчайшие сроки восстановить и запустить заводы, элеваторы и компрессорные станции. За первое десятилетие ввели в строй 110 объектов. Нагрузка на специалистов была колоссальной, сборка узлов велась преимущественно вручную, не хватало тяжелой грузоподъемной техники.
Индустриальный рост страны требовал организационных трансформаций. В 1957 году управление передали в состав треста № 19 «ПРОМТЕХМОНТАЖ» Минстроя БССР под наименованием «Управление начальника работ 100» (УНР-100). Именно это подразделение впоследствии составило костяк специализированного треста «Химмонтаж» в структуре «Минмонтажспецстроя» БССР. К 1978 году, с созданием объединения «ПРОМТЕХМОНТАЖ», управление окончательно закрепило за собой статус ключевого исполнителя на сложнейших промышленных площадках. Профессиональный уровень монтажников ковался на глобальных объектах. Строительство Солигорского калийного комбината стало для предприятия школой мастерства. В 1962 году завод металлоконструкций ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» начал активно поставлять свою продукцию для строящегося Солигорского калийного комбината и Полоцкого нефтеперерабатывающего завода, изготавливая ежегодно тысячи тонн металлоконструкций для воздвигающихся гигантов белорусской промышленности.
— Именно на «Беларуськалии» мы становились настоящими монтажниками, — отмечает монтажник технологического оборудования и связанных с ним конструкций (6-го разряда) Михаил Григорьевич НОВИКОВ. — Проекты такого масштаба требовали не просто сборки типовых узлов, а создания нестандартных схем такелажа и монтажа крупногабаритных аппаратов в стесненных условиях шахтных и обогатительных комплексов.
Работы на «Беларуськалии» были настолько объемными и постоянными, что решено было создать отдельное подразделение монтажников прямо на месте. Сотрудничество Первого монтажного управления с «Беларуськалием» насчитывает более шести десятилетий: от поставок металлоконструкций на ударную стройку в 1962 году до реализации высокотехнологичных проектов на действующих рудоуправлениях сейчас.
Хронология трансформации управления
1946 год — БМУ треста «Продмонтаж» Наркомпищепрома СССР.
1957 год — УНР-100 в составе треста № 19 «ПРОМТЕХМОНТАЖ».
1964 год — переход в структуру «Главхиммонтажа» / Спецтрест «Химмонтаж».
1987 год — Минское управление ПСМО «ПРОМТЕХМОНТАЖ».
1999 год — Первое монтажное управление ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ».
Технологии, скорость и чеченский контракт
Сегодняшний портфель заказов Первого монтажного управления снимает стереотип о неповоротливости крупных государственных структур. География и специфика объектов показывают, что с мобильными коммерческими фирмами можно конкурировать благодаря мощной инженерной базе. Примером оперативной работы в условиях действующего производства стала реконструкция Городейского сахарного комбината.
Предприятие наращивает экспортный вектор. В активе управления — строительство завода керамической плитки в Московской области, где минские монтажники закрыли объем в 45 000 квадратных метров стеновых панелей и смонтировали 2 500 тонн сложных металлоконструкций. География российских контрактов включает также Тюмень, Раменское, Тулу и Санкт-Петербург. Сейчас, в 2026 году, один из важных, знаковых объектов предприятия — строительство второй очереди крупнейшего цементного завода в поселке Чири-Юрт (Чеченская Республика).
— Строительство первой очереди стало для нас своего рода экзаменом, который мы успешно сдали. Поэтому, когда встал вопрос о второй очереди, заказчик сделал выбор в пользу ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ», даже несмотря на предложения от других российских компаний. Для нас это лучшая оценка: когда партнеры, уже увидев, как ты работаешь на площадке, не ищут альтернатив, а сразу приходят к тебе. Это доверие, заработанное не на словах, а на деле, — подчеркивает генеральный директор ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» Василий Александрович ЛАТЫШОНОК.
Во второй очереди строительства цементного завода в поселке Чири-Юрт работники Первого монтажного занимаются возведением несущих каркасов, а также сборкой сложного промышленного оборудования.
Изнутри монтажного звена
Официальные релизы часто опускают то, как проекты воплощаются в жизнь на уровне конкретного звена. Прораб Первого монтажного управления Сергей Михайлович ЯРЧАК, работающий с 1984 года, формулирует суть емко:
— Каждый новый объект — новые люди и новые инженерные вызовы. Работа прораба — во многом психология. Это умение выстроить жесткий, но конструктивный диалог с заказчиком, который часто руководствуется логикой «я художник, я так вижу».
В производственной практике управления за 80 лет накоплено немало уникальных проектов. Во время строительства Шкловской бумажной фабрики монтаж шел под контролем австрийских специалистов. Иностранные инженеры, фиксировавшие точность установки тяжелых валов и сушильных барабанов, признали: квалификация белорусских монтажников позволяет обходиться без дублирующего контроля.
Ленск на пределе возможностей
В мае 2001 года в Ленске (Якутия, РФ) произошла природная катастрофа. В результате рекордного паводка 90 % города оказалось под водой, а тысячи семей лишились жилья. Это стало вызовом не только для служб спасения, но и для строителей. Первоочередной задачей было создание базы для развертывания полномасштабных восстановительных работ.
В числе первых ликвидировать последствия разбушевавшейся природы приехали специалисты подразделения Первого монтажного управления ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ».
— Сила стихии, конечно, поразила. Город был практически смыт с лица земли, — вспоминает Сергей Степанович БЕЛЫЙ. — Работали в непростых условиях: возведение конструкций на вечной мерзлоте требует соблюдения особой технологии устройства фундаментов, чтобы в будущем избежать просадок и деформации каркасов. Трудились круглосуточно, в три смены.
На таких объектах профессионализм определяется не громкими отчетами, а способностью быстро адаптироваться к экстремальному графику. Фактически работа специалистов управления стала отправной точкой «100-дневного марафона» по восстановлению города — строительного подвига, в который белорусские монтажники внесли свой вклад, возвращая к жизни разрушенный Ленск.
«Экспо-2000» в Ганновере
В том же 2001-м Первое монтажное получило специфический контракт в Германии — демонтаж выставочных комплексов «Экспо-2000» в Ганновере.
— Мы работали совместно со швейцарскими инженерами, — вспоминает Сергей Степанович БЕЛЫЙ. — Разбирали сложнейшую многотонную чашу, оборудованную вихревыми установками, а также уникальный развлекательный комплекс с роботизированными фигурами динозавров и огромными аквариумами.
Заказчик сделал ставку на минское управление, так как требовался аккуратный демонтаж без повреждения дорогостоящей электроники и конструктивных элементов.
Витебский амфитеатр: уникальный опыт
Еще один характерный штрих к портрету Первого монтажного управления — работа на знаковых гражданских объектах нашей страны. Мост через реку Свислочь и реконструкция стадиона «Динамо» в Минске, строительство Летнего амфитеатра в Витебске, «Борисов-Арены» — везде требовались нестандартные подходы. Реконструкция витебского амфитеатра в 2006–2007 годах для монтажников управления стала проверкой на инженерную состоятельность в условиях жестких сроков. Главная сложность заключалась не только в ограничении времени, но и в самой архитектурной концепции: безопорный пролет в 120 метров требовал безупречной сборки пространственной системы из 18 000 стержней и 3 000 узловых элементов. Пришлось работать на высоте 25 метров! Основная нагрузка легла на точность монтажа узлов системы «БрГТУ»: при таких масштабах металлоконструкции даже минимальное отклонение в начале сборки могло привести к критическим напряжениям в готовом каркасе. Сжатые сроки строительства потребовали от коллектива слаженных действий. Покрытие площадью 7 500 м² было готово менее чем за месяц. Практическая проверка конструкции — от имитации снеговых нагрузок 650-тонным грузом до гидравлических испытаний — подтвердила правильность выбранных решений. Этот объект стал для предприятия важным этапом, подтвердившим готовность управления к решению нетиповых задач.
«Легкие» Новополоцка
Одним из знаковых и самых сложных объектов для Первого монтажного управления стало возведение установки производства элементарной серы методом Клауса (УПЭС) и установки очистки сжиженных углеводородных газов (СУГ) от меркаптанов на ОАО «Нафтан», где управление выступало в роли генподрядчика. Специалисты заслуженно окрестили это «легкими» Новополоцка.
Установка проектировалась под утилизацию сероводорода, поступающего с «Гидроочисток», АТ-8 и АВТ-6, превращая вредный побочный продукт переработки нефти в товарную серу жидкой и гранулированной консистенции. Перед монтажниками поставили непростую задачу: развернуть сложнейший технологический узел на пустующей площадке внушительных размеров — 5 гектаров. Чтобы технологический процесс не «замерзал», монтажники проложили более 70 километров трубопроводов-спутников и установили 276 паровых и конденсат-содержащих гребенок для поддержания рабочей температуры. Плотность обвязки оборудования оказалась уникальной — на установке смонтировано более 14 000 единиц запорной, регулирующей и специальной арматуры. Особым вызовом для специалистов первого монтажного управления стало возведение 30-метровой технологической этажерки. На ней разместили 2 массивных конусных резервуара объемом по 400 кубических метров каждый, предназначенных для прямой отгрузки серы в железнодорожные цистерны и автотранспорт. Конструкцию венчала система весовых датчиков, способная с ювелирной точностью фиксировать массу отгружаемой готовой продукции. Официальный символический пуск состоялся 30 июля 2020 года. Экологический эффект превзошел расчетные ожидания. Общие выбросы загрязняющих веществ от работы «Нафтана» с учетом ввода всех объектов КЗК сократились на 10 000 тонн в год.
Сложная инженерия
Опыт, накопленный Первым монтажным управлением при работе с уникальным крупногабаритным оборудованием, конвертируется в новые контракты на ключевых площадках союзных государств. Яркий пример технологической экспансии с работой тяжеловесного оборудования нового поколения — участие в модернизации Московского нефтеперерабатывающего завода. Монтаж происходил по стандартам ASME B31 под жестким надзором европейских коллег, выступающих в роли технического и авторского надзора. Сотрудники Первого монтажного занимались строительством комбинированной установки переработки нефти «Евро+». Аналогов ему в мире — единицы. Строительная аналитика не терпит сослагательного наклонения. За каждым рекордом стоят конкретные имена инженеров и монтажников. Участие в инвестиционных программах такого уровня позволило ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» сформировать внутренний стандарт качества, который не просто повторить конкурентам.
Мастерство высшего разряда
Валерий Иванович ШЕВЧЕНКО, заслуженный строитель Республики Беларусь, монтажник технологического оборудования и связанных с ним конструкций филиала производственно-монтажного управления ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ», говорит:
— Всем известно, что наши рабочие — это специалисты высокой квалификации, особенно наши опытные кадры, проработавшие 20 и более лет. Они не зря являются обладателями высших разрядов мастерства. Зачастую по их замечаниям проектные организации вносят изменения в свою документацию, иногда довольно существенные. А бывает и так, что без помощи опытных монтажников проектировщики не могут самостоятельно решить ту или иную задачу.
К слову, за монтаж крыши реконструируемого витебского амфитеатра сам Валерий Иванович был награжден медалью «За трудовые заслуги».
Есть еще один интересный факт в его биографии. Сразу после школы он поступил в 31-е училище монтажных и специальных строительных работ Минска, где освоил профессию монтажника-высотника. Однако после службы в армии он решил поменять специальность и поступил на вечернее отделение факультета правоведения БГУ. Но первая профессия не отпустила, и в итоге молодой монтажник отправился покорять новые высоты на строительстве Четвертого калийного комбината в Солигорске. Учеба была забыта.
Внутренняя иерархия монтажного управления держится на институте бригадиров — это особая профессиональная каста. В управлении до сих пор цитируют тост бывшего генерального директора «ПРОМТЕХМОНТАЖА», произнесенный на Дне строителя еще в 1979 году: «За бригадиров — за нашу основу. Без них мы ничто». Бригадир на площадке изучает чертежи, распределяет звенья, выдает жесткое сменное задание и контролирует каждый сантиметр сварного шва.
Михаил Григорьевич НОВИКОВ вспоминает своего наставника Владимира Федоровича Власенко:
— Это была жесткая школа. Профессия тяжелая, командировки долгие — бывало, и по три года без отпуска работали, как на Кубе при строительстве горно-металлургического комбината имени Че Гевары. Но к этому привыкаешь, это образ жизни.
Год 80-й. Быстрее, выше, точнее
80-летний юбилей Первое монтажное управление ОАО «ПРОМТЕХМОНТАЖ» встречает на подъеме — участие в строительстве цементного завода в Чеченской Республике, строительство комплекса оборудования и вспомогательных сооружений Нежинского горно-обогатительного комбината, экспортные заявки из России — портфель заказов не оставляет места для торжественных пауз. В Первом монтажном управлении знают: техника может устареть, технологии — измениться, а чертежи — стать сложнее в разы. Единственная константа — люди. Те, чей труд невозможно измерить тоннами смонтированного металла. Ведь именно благодаря преданности делу, умению договариваться, учиться друг у друга и стоять плечом к плечу монтажники не просто преодолевают любые сложности — они продолжают строить будущее. В этом и заключается истинное богатство и главная гордость Первого монтажного управления.
Вера ЮНКЕВИЧ, фото из открытых источников
Поделитесь новостью:
